Un hotel para relanzar el turismo.

En LxE Getxo consideramos que nuestro pueblo tiene un enorme potencial turístico que por una deficiente gestión se ha quedado en precisamente eso, potencial.

En este sentido, un elemento dinamizador y esencial para el turismo es dotarnos de suficientes camas o habitaciones en donde nuestros visitantes puedan pernoctar. Getxo cuenta con una oferta hotelera muy deficiente, no damos la talla.

Y esto se evidencia en cada feria masiva que se celebra en el BEC en donde observamos como los hoteles de Bilbao y Barakaldo se llenan y Getxo es incapaz de atraer a visitantes y expositores, simplemente porque no tenemos una oferta de camas y habitaciones adecuada.

Por ello, LxE dentro de sus medidas para colocarnos en la vanguardia del turismo vasco y de la zona norte de España, fomentará la construcción de un hotel con al menos 100 camas y para ello pondrá a disposición los terrenos del viejo Instituto de Aiboa, vinculando esa cesión de terreno público a determinadas condiciones, entre otras a la necesidad de que el personal que trabaje en el hotel sea, al menos en su mitad, conformado por hombres y mujeres empadronados en Getxo.

En nuestro apartado ideario pueden leer esta y otras propuestas.

Nuestras propuestas para el tráfico y aparcamiento en Getxo.

Getxo ha sido incapaz de adaptarse al cambio de los tiempos, siendo hoy un absoluto caos todo lo concerniente a tráfico y aparcamiento. Y es que si bien son muchas las asignaturas pendientes de estos 40 años monocolores en nuestro Ayuntamiento, el tráfico, la ordenación vial y los aparcamientos son sin lugar a dudas cuestiones cuya gestión solo puede ser catalogada como muy deficiente.Por ello, LxE Getxo ha diseñado un conjunto de medidas que pretenden dar un cambio significativo en esta materia:

1.- Encargaremos a tres técnicos reputados e independientes entre sí tres propuestas de solución al caos circulatorio de Algorta y Las Arenas. Posteriormente se abrirá con ellos un debate público y se buscará una solución técnica avalada por técnicos y ciudadanía, todo ello en los seis primeros meses de legislatura.

2.- Balizaremos la zona de Ereaga, Puerto Deportivo y Puerto Viejo, colocando paneles informativos de la ocupación de aparcamientos desde la rotonda de Artaza, de manera que los conductores tengan información sobre dónde aparcar y se disminuyan los atascos que se producen en la zona.

3.- Se fomentará la construcción de un parkin en altura en la zona técnica del Puerto Deportivo (infrautilizada actualmente), con capacidad para unos 300 vehículos.

4.- Se reducirá el coste o precio de los parkins públicos del municipio y se bonificará el servicio de OTA entre quienes consuman en nuestro comercio local.

5.-Se dotará al municipio de un servicio público de autobuses que unan nuestros barrios, playas y estaciones de metro.

6.- Se mejorarán y ampliarán los bidegorris existentes y se separarán del tráfico a motor.

7.- Se buscarán otras soluciones a la ratonera en que se convierte la playa de Ereaga, Puerto Deportivo y Puerto Viejo en época estival o festivos con buen tiempo. Se incidirá en estudios técnicos para conectar Puerto Viejo con Arrigunaga mediante un vial unidireccional exclusivo para transporte público y bicicletas.

 

Recordad que tenéis todas nuestras propuestas para Getxo  en https://lxe.es/getxo/

Vivienda.

En LxE hemos decidido darle a la vivienda una gran relevancia, por eso lo hemos separado de nuestras propuestas para el área social. Y es que estamos ciertamente preocupados  por los numerosos problemas que existen entorno a las políticas de vivienda:

– existencia y proliferación  de pisos pateras, que encarecen el precio del alquiler y causan problemas a propietarios y vecinos.

– escasez de políticas efectivas que estimulen el alquiler de viviendas vacías.

– inexistencia de políticas tendentes a evitar que nuestros jóvenes tengan que marchar de Getxo.

– existencia de una auténtica burbuja inmobiliaria en los precios de las viviendas alquiladas.

– inexistencia de viviendas adaptadas para la tercera edad.

– presencia de “fondos buitres” en nuestro municipio.

– riesgo de liquidar nuestro patrimonio verde por egoístas intereses económicos.

– Etc.

Por ello, algunas de las políticas que vamos a realizar en la próxima legislatura serán:

1.- Se inspeccionará y controlará la existencia de pisos patera, luchando contra los mismos. El padrón municipal en este sentido, deberá ser controlado, evitando tanto los pisos pateras como el cobro irregular de ayudas públicas.

2.-  Se creará una agencia municipal del alquiler, para que en colaboración con Gobierno Vasco se protejan los derechos y deberes de propietarios y de inquilinos.

3.- Se fomentará la puesta en mercado de viviendas vacías, facilitando ayudas y créditos para su rehabilitación y puesta en alquiler.

4.- Se priorizará la vivienda protegida por arraigo en el municipio, privilegiando a quienes tengan un arraigo mayor en Getxo.

5.- Se dotará a Getxo de viviendas para la tercera edad, permitiendo así una alternativa a las residencias. En estas viviendas nuestros mayores podrán disponer de un hogar propio y de todos los cuidados y atenciones que merecen.

6.- Dotaremos a Getxo de viviendas temporales para personas que se encuentren en una emergencia social como es el caso de mujeres víctimas de maltrato o personas que han sufrido un desahucio.

7.- Oposición frontal a la construcción de viviendas u otro tipo de inmuebles en Andra Mari y Azkorri, La Galea.

8.- Lucharemos contra la presencia de “fondos buitres” en Getxo. Revisaremos la gestión que se ha venido realizando de las VPO y alquileres sociales por parte del Ayuntamiento en los últimos 12 años.

Por otro lado, en LxE hemos detectado importantes carencias en la defensa de los ciudadanos frente a la banca y sus prácticas, muchas veces abusivas:

1º. No se está alertando a los Servicios sociales de posibles casos de desahucios salvo cuando se va a producir el lanzamiento. Y mucho menos en estadios previos al procedimiento judicial. Y, aunque así se hiciera los servicios sociales del Ayuntamiento no tienen personal formado para negociar un solución con la entidad financiera.

2º. La adjudicación directa por riesgo de desahucio por ejecución hipotecaria no se contempla más que para colectivos limitados : Familias con menores, víctimas del terrorismo y víctimas de violencia de género. No se contempla la adjudicación directa a colectivos vulnerables por perdida de la vivienda en casos de arrendamiento.

3ª. No se está potenciando la figura del alojamiento dotacional, con el contenido que le da el articulo 23 de la Ley de vivienda Vasca y normativa de referencia, como solución transitoria de emergencia social a múltiples situaciones.

4º. Uno de los requisitos que establece la normativa de protección de deudores hipotecarios sin recursos para acceder a sus beneficios es que la vivienda no haya tenido un valor superior al precio medio  por metro cuadrado que marca el Ministerio de fomento el año en que se adquirió. Esto supone que sean varias las familias que no han podido acceder a estos beneficios en cuanto que el precio de la vivienda en las tres provincias vasca es muy superior al que marca el Ministerio de Fomento para Euskadi. Aplicando los precios por metro cuadrado de ETXEBIDE si hubieran podido acceder a los beneficios.

Lo más lógico es que si la vivienda es una competencia transferida a Euskadi y es ETXEBIDE quien marca los precios metro cuadrado de vivienda de media sean los baremos de ETXEBIDE, que son más reales y más altos los que se apliquen y no los del Ministerio de Fomento.

Para tratar de paliar estas carencias, desde LxE apostamos por:

1º. QUE NUESTRO AYUNTAMIENTO EXIJA A LAS ENTIDADES FINANCIERAS EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DE PROTECCION DE DEUDORES HIPOTECARIOS SIN RECURSOS. Anualmente el ayuntamiento debería pedir a las entidades financieras un informe sobre el grado de cumplimiento por cada una de ellas de esta normativa. Estos informes se harán públicos y se adoptaran una serie de medidas para con las entidades incumplidoras , como por ejemplo que el ayuntamiento, sus organismos autónomos y contratistas no tengan abiertas cuentas bancarias en entidades incumplidoras.

2º. DENTRO DE LO PREVISTO EN LA PROPUESTA ANTERIOR , EXIGIR EXPECIALMENTE QUE SE RECONOZCA EL DERECHO AL ALQUILER SOCIAL EN SU VIVIENDA POR EL PROPIO BANCO QUE TIENEN LOS AFECTADOS QUE PUEDE LLEGAR HASTA CINCO AÑOS EN CASO DE DETERMINADOS COLECTIVOS. Esta medida retrasaría el tener que asignar inmuebles públicos desde un primer momento de la perdida de la vivienda con el consiguiente ahorro para el erario público.

3º. CREACION DE UN SERVICIO DE ASISTENCIA A PERSONAS EN RIESGO DE PERDIDA DE LA VIVIENDA HABITUAL EN EL AYUNTAMIENTO AL OBJETO DE PREVENIR LOS DESAHUCIOS. Lo deseable sería que este Servicio lo impulsara el Gobierno Vasco, para que se aplicara en toda Euskadi de manera homogénea, pero hasta que esto pueda ocurrir lo deberían implementar los ayuntamientos que muestren esta voluntad política.

Creemos que el Servicio debería actuar, no solo cuando se inicia un procedimiento judicial sino en estadios previos al mismo, bien porque las familias acuden directamente a los servicios sociales al tener dificultades para el pago o porque los servicios sociales constatan indicios de impago en suministros y también en la cuota.

4º. CONVENIO DEL AYUNTAMIENTO CON ETXEBIDE PARA QUE EN GETXO EXISTA UN PARQUE SOCIAL DE VIVIENDAS DE ALQUILER  Y UN PARQUE DE ALOJAMIENTOS DOTACIONALES. Para hacer frente a las situaciones y colectivos más arriba referidas.

Transparencia y gestión.

Vivimos tiempos en los que todos los políticos sin distinción presumen de transparencia, honradez e imparcialidad en su gestión. Sin embargo, la realidad es bien distinta.

Getxo no es una excepción, menos aun tras 40 años de un mismo partido político en el poder. Así, ni la página web municipal ni los premios a la transparencia que puedan decirnos que se ganan, pueden ocultar la gran opacidad existente, siendo esa misma página web especialmente insuficiente y poco transparente. Respondamos a estas preguntas:

¿proporciona la sección de transparencia de la página web del Ayuntamiento una información completa y clara?, si se solicita información de gestión al Ayuntamiento, ¿se contesta con celeridad, claridad y exactitud?, si se acude a realizar un trámite en el Ayuntamiento, ¿son efectivos, resuelven o se te envía a otra ventanilla y se te pide documentación que el propio Ayuntamiento tiene a su alcance?, ¿sabemos realmente cómo se están adjudicando obras públicas, servicios municipales, contratos públicos?, ¿sabemos si se cumplen?, ¿por qué algunos servicios llevan contratados durante décadas a las mismas empresas?.

La transparencia solo es posible si no se tienen favores que deber, si no se depende de terceros y si se es auténticamente independiente. Nosotros lo somos. Por ello, la transparencia no nos asusta, no tendremos que disfrazar ninguna opacidad, puesto que no lo necesitamos.

A continuación, referimos algunas de las medidas que adoptaremos:

1.- Solicitaremos una auditoria externa e independiente de las cuentas de los últimos 8 años, incluyendo cada subvención y cada licitación. Todo ciudadano de Getxo, como parte interesada, podrá acceder al análisis y lectura de dicha auditoria.

2.- Revisaremos todas las adjudicaciones y contratos en vigor.

3.- El Ayuntamiento no podrá ejecutar obras cuyo coste supere el 10% del presupuesto municipal anual, si previamente no ha sido aprobado por los getxotarras en consulta popular.

4.- Se incorporarán a las actas de los plenos, los ruegos y preguntas de los vecinos que intervengan en los mismos.

5.- Se fiscalizará y se hará seguimiento del grado de cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Pleno, imponiendo sanciones al equipo de gobierno en caso de que se sigan sin cumplir los acuerdos plenarios.

6.- Reduciremos el sueldo de concejales y alcalde en un 25%, destinando esta partida a gasto social.

7.- Reduciremos el número de puestos de confianza y de cargos externos, confiando sus funciones al personal del Ayuntamiento.

8.- Se publicarán en la web municipal todas las empresas contratadas o subcontratadas por el Ayuntamiento, las cuales deberán de demostrar anualmente estar al corriente en sus pagos con sus trabajadores y proveedores.

9.- Existirá una línea abierta o comunicación directa del alcalde con sus vecinos, a través de la web municipal.

10.- Toda propuesta popular que obtenga el respaldo de un 5% de la población de Getxo deberá ser sometida al pleno, siendo vinculante la resolución que éste adopte sobre la misma.

11.- Convertiremos a Getxo, su gestión, transparencia y control en una Smart City a través de la aplicación ya existente en otras ciudades europeas.

Comercio y empresa

Asistimos día a día a un declive lento y paulatino de nuestro comercio. Existen pocas ayudas a nuestros comerciantes y a los emprendedores, con cada vez más trabas legales y burocráticas, no existen políticas efectivas para potenciar el consumo dentro del municipio. Y a todo esto se suman los graves problemas de aparcamiento existentes,  que sin duda desaniman a la hora de  venir a consumir en nuestros comercios, siendo más cómodo acudir a cualquier de las grandes superficies y supermercados existentes en localidades limítrofes como Leioa o Berango. También hemos detectado una escasa utilización de las nuevas tecnologías para potenciar nuestros comercios.

Y ante ello, desde LxE proponemos toda una batería de medidas para dinamizar y potenciar a nuestro comercio:

1.- Daremos seguridad jurídica y celeridad a los comerciantes y emprendedores: limitaremos a un plazo máximo de un mes la tramitación de licencias, se creará una ventanilla específica de comercio en donde además de gestionar licencias y autorizaciones, se asesorará sobre los trámites para la creación de empresas y se dará asesoramiento legal y administrativo a las empresas de Getxo en el desarrollo de su actividad.

2.- Aplicaremos políticas que faciliten el aparcamiento gratuito a quienes acudan a nuestros comercios: paquetes de horas anuales gratuitas de OTA y de parkings públicos que cada comercio podrá facilitar a sus clientes, bonos de OTA para los consumidores….

3.- Creación de un portal de comercio: página web municipal del comercio de Getxo (y APP) que permita dar a conocer la oferta comercial y de servicios a los consumidores, visitantes y turistas. Se incluirá un centro comercial virtual con tienda online de los comercios de Getxo, agenda de eventos, rebajas, ferias, cursos de formación, censo y gestión de locales vacíos para facilitar a los emprendedores y a los propietarios converger así como facilitar la continuidad de comercios tradicionales que vayan a cerrar por jubilación.

4.- Creación de una tarjeta de fidelización utilizable en todos los comercios de Getxo sin coste para estos.

5.- Apostaremos por facilitar la renovación y actualización de los comercios de Getxo, con ayudas y con asesoramiento y formación.

6.- Ayudas económicas específicas a nuestro comercio: reducción de impuestos y tasas el primer año de actividad para fomentar el emprendimiento, reducción de tasas e impuestos a aquellas empresas o comercios que justifiquen encontrarse en problemas económicos, ayudándoles además a superar dicha situación mediante asesoramiento legal y administrativo.

7.- Se fomentará la contratación de getxotarras en nuestras empresas y comercios, con ayudas y exoneraciones de tasas e impuestos, potenciando específicamente la contratación de getxotarras mayores de 45 años, parados de larga duración, mujeres y jóvenes.

Y como siempre, apoyaremos cualquier iniciativa que sea buena para nuestro comercio, con independencia del partido político que la proponga, puesto que a diferencia del resto de formaciones, LxE solo busca lo mejor para Getxo, sin ataduras partidistas o ideológicas.

Por un Getxo sostenible

El medioambiente es una preocupación global, capital y esencial. Getxo no debe estar ajeno a ello. Como podrá observar el lector, estamos ante un reto que en LxE consideramos capital. Y es que lamentablemente Getxo está muy lejos de ser una ciudad sostenible:

  • Ausencia de educación medioambiental real y efectiva.
  • En los últimos años hemos batido récords por la mala calidad de nuestro aire.
  • Mala gestión del agua y de nuestros humedales, ríos y acuíferos.
  • Escasas ayudas al fomento de vehículos no contaminantes.
  • Ausencia de una concejalía específica de medio ambiente.
  • Absoluta inseguridad sobre la conservación del actual ecosistema verde de Azkorri y La Galea. Intenciones de hacer negocio a través del ladrillo. Parquing de Tosu
  • No existe una política clara que favorezca la felicidad de nuestras mascotas y el respeto a aquellos ciudadanos que no se sienten a gusto con ellas.

Y lo que es aun más problemático, poco o nada se viene haciendo en esta materia. Y es que dentro de la “Agenda 21 en Getxo” no se establece en qué consiste de modo especifico la agenda  aunque dice que la impulsa un Foro Local constituido por agentes sociales y económicos de Getxo. Pues bien, este foro no está cumpliendo con ninguno de sus objetivos:

1º. Se sustrae de las funciones del Foro de la Agenda 21 sectores de actuación tan importantes económicamente y con gran impacto ambiental como son el urbanismo o la industria. 

2º. El Foro de la Agenda se reúne a trompicones y de los objetivos del Plan de sostenibilidad – que data de hace tres años- solo se halla en fase de realización un 30% de sus objetivos.

3º. Lo que es la propia esencia de la sostenibilidad y eficiencia, la integración de criterios ecológicos en las demás aéreas de gestión del ayuntamiento brilla por su ausencia.

4º. El Ayuntamiento como administración pública no cuenta con un sistema de gestión ambiental.

5º. No existe convenio del ayuntamiento de Getxo con IHOBE (la sociedad de gestión ambiental del Gobierno Vasco).

LxE apuesta por un concepto de ciudad sostenible y eficiente como acepciones del concepto emergente “ciudad inteligente” como tipo de desarrollo urbano basado en la sostenibilidad que es capaz de responder adecuadamente a las necesidades básicas de instituciones, empresas, y de los propios habitantes, tanto en el plano económico, como en los aspectos operativos, sociales y ambientales.

La sostenibilidad  ​significa satisfacer las necesidades de las generaciones actuales, pero sin afectar la capacidad de las futuras, y en términos operacionales, promover el progreso económico y social respetando los ecosistemas naturales y la calidad del medio ambiente. Y para conseguir un efecto global debe actuarse a nivel particular, resultando  el municipio la estructura territorial idónea.

Por todo ello para esta legislatura nos hemos planteado una serie de retos y objetivos:

1.- Plan municipal del agua, en donde quede garantizado el mantenimiento de acuíferos y humedales, una debida conservación de las riberas y humedales, educación en el uso del agua, criterios de autonomía en las reservas de agua para las nuevas edificaciones que se efectúen en Getxo…. Y todo ello encaminado a un modelo de total transparencia y control público de los sistemas y costes de gestión del agua. Una gestión que deberá basarse en el principio de eficiencia bajo las bases de la Directiva Marco del Agua en los ámbitos ambientales, económicos, infraestructurales y de participación pública.

2.- Creación de una Concejalía propia de medio ambiente.

3.- Subvenciones y ayudas para los vehículos de energía limpia: subvencionaremos el Impuesto Municipal a los vehículos catalogados con clasificación 0 o eco. Igualmente estarán exentos del pago de la OTA y gozarán de espacios propios y de recarga.

4.-Educación medioambiental a la población, tanto en escuelas y colegios como en talleres gratuitos y distintos eventos: se potenciará el concepto de las tres erres: reducir, reutilizar y reciclar.

5.- Se instalarán en los barrios máquinas receptoras de envases de metálicos y de cristal, que entreguen pequeños importes a sus usuarios, como ya existe en varias ciudades europeas.

6.- Como es lógico, Getxo estará dotado de contenedores con pedal y adaptados a personas mayores o con discapacidad.

7.- Adoptaremos medidas informativas y sancionadoras frente a quienes ensucien nuestras calles: con excrementos de perros, colillas, residuos…..

8.- Habilitaremos zonas específicas para que nuestras mascotas puedan disfrutar sin tener que estar atadas e igualmente potenciaremos la creación de dos parques caninos, con juegos y zonas de esparcimientos específicas para los perros.

9.- Nos comprometemos a la paralización de las obras del parquing Tosu y recuperación del entorno.

10– Lucharemos contra las especies invasoras como los plumeros o la avispa asiática, con planes específicos y concretos.

11.- Sistema de medición y diagnóstico de la calidad del aire, cuyos datos se divulgarán en tiempo real a la ciudadanía, asegurando un número razonable de puntos estables de medición en zonas diferentes de la ciudad que reflejen de forma fidedigna el estado del aire en todos sus distritos y zonas.

12.- Reducción del IBI para empresas que cuenten con la implantación de un sistema de gestión ambiental. Asimismo, Sistema de gestión ambiental como requisito a tener en cuenta para empresas que se presenten a licitaciones y contrataciones municipales.

13.- Asesoramiento y subvenciones a la creación de empresas cuyo objeto de negocio este ligado al medio ambiente : Utilización de residuos como materia prima, creación de soluciones tecnológicas de producción limpia, etc…

14.- Creación de un Certamen  a la Empresa sostenible.

15.- Convenio con IHOBE  (Sociedad de gestión ambiental del Gobierno Vasco ) para asesorar a las empresas del municipio en gestión ambiental.

16.- En materia de energía:

  – Una nueva Ordenanza de gestión municipal de la energía.

– Subvenciones al autoconsumo de energía.

– Ayudas económicas  para paliar la pobreza energética.

– IDEA DE MODELO ENERGETICO INCLUSIVO : Existencia 0 de familias que no puedan tener energía por falta de recursos economicos.

– Convenios con productores de energías renovables para paliar la pobreza.

– Diseñar un plan para sustituir paulatinamente por vehículos eléctricos todo el parque móvil dedicado al  transporte público y los vehículos municipales.

– Establecer medidas fiscales de fomento de la eficiencia energética y las energías renovables: bonificaciones en ordenanzas fiscales para proyectos de autoconsumo, rehabilitación energética, construcción sostenible y vehículos eléctricos….

16.- En materia urbanística:

– Pondremos en marcha planes de diversificación de fuentes de financiamiento municipales que hagan prescindibles los ingresos por recalificación urbanística.

– Integración de criterios de eficiencia energética y materiales ecológicos en todos los edificios municipales y viviendas de protección oficial.

– Anteponer la rehabilitación a la nueva construcción: promoción de habitabilidad de viviendas desocupadas. Ver nuestras propuestas en materia de vivienda.

Cultura

Getxo es sin duda un extraño caso en el campo de la cultura: difícilmente podremos encontrar otro municipio en el que se haya invertido más dinero en cultura y se haya obtenido tan pobre resultado. Los mas de 60 millones de euros del Getxo Antzoki y la Kultur Etxea de Romo ni nos han situado a la vanguardia cultural ni han supuesto un salto cualitativo en nuestro programa cultural. Y es que  la agenda y oferta cultural es la misma en los últimos 25 años, sigue sin haber una verdadera oferta cultural para nuestros jóvenes, tenemos una escasa y pobre cartelera de teatro, danza, música…..

Por otro lado, mientras se ha derrochado el dinero de todos nosotros y el de futuras generaciones en esos mega proyectos, hemos asistido al deterioro de nuestro patrimonio cultural: fuerte de la Galea, estación de Neguri, kiosko de San Nicolás, Galerías de Punta Begoña, baserris centenarios….

Y mientrás, la escasa oferta cultural juvenil  sigue absolutamente politizada y reglada, no permitiendo a nuestros jóvenes tener un lugar libre, en el que haya variedad de pensamientos e ideas, en donde se fomente la inclusión de todos.

LxE Getxo apostará por diferentes medidas de corte cultural, buscando también en este área un cambio radical: 

1.-Destinaremos un espacio específico en el Aula de Cultura de Romo para que nuestros jóvenes puedan desarrollar y explotar APPS, evoluciones multimedia, audiovisuales, cine, videojuegos….

2.- Crearemos un Espacio juvenil independiente, despolitizado, en el que todos nuestros jóvenes encuentren su sitio.

3.- Fomentaremos un certamen de pintura al aire libre.

4.- Crearemos un concurso anual de literatura, poesía, pintura y escultura. Se premiarán a artistas nacionales e internacionales y se dará un premio especial entre los artistas que sean de Getxo.

5.- Promoveremos lo que hemos llamado “Kalimotxo Fest”, con eventos musicales y culturales.

6.- Dotaremos a la explanada del Puerto Viejo de un escenario permanente para la celebración de conciertos y eventos de prestigio nacional e internacional. 

7.- Suprimiremos las carpas en la plaza del ajedrez de Las Arenas. Dicha plaza debe recuperar espacios verdes, tan escasos en Las Arenas.

8.- Dentro del Plan de Acogida a Inmigrantes, fomentaremos actos y eventos culturales que sirvan para dar a conocer nuestra cultura entre ellos y a conocer a su vez nosotros su cultura.

9.- Las fiestas patronales servirán para fomentar la cultura Vasca pero también para abrir Getxo al mundo, evitando su utilización política.

Turismo

Son ya varias las campañas electorales en la que escuchamos a los distintos partidos políticos poner en solfa los deficits en materia turística de nuestro municipio, sin embargo lo cierto es que pasan los años y esos deficits no se resuelven, incluso pese al gran boom turístico que vive Bilbao y por extensión Bizkaia.

Getxo sigue adoleciendo de una gran escasez de alojamientos hoteleros, sigue siendo incapaz de atraer el interés de los turistas que llegan a Bizkaia a través del Puerto de Getxo y nuestros comercios no son capaces de beneficiarse del tirón turístico que Bizkaia experimenta.

Por ello, algunas de las medidas que LxE quiere llevar a cabo son: .

  • Impulsaremos la construcción de un Hotel de calidad y funcional con una capacidad de más de 100 habitaciones para completar la oferta turística del municipio. Pondremos para ello a disposición de la entidad privada que apueste por el Hotel los terrenos del colegio de Aiboa en cesión, a cambio de un compromiso de empleo con Getxo (al menos el 50% de la plantilla ha de ser de Getxo).

 

  • Getxo merece tener una voz propia en las ferias de turismo y en sus relaciones con los mayoristas del sector, nuestra política no será hacer seguidismo a las políticas turísticas de la Diputación Foral o del Ayuntamiento de Bilbao, colaboración y ayuda si, seguidismo no (nosotros no tenemos que obedecer consignas de partido).

 

  • Impulsaremos un concurso internacional de exhibición pirotécnica o fuegos artificiales coincidente con las fiestas de San Ignacio, época de gran afluencia de turistas y cruceristas. Esta y otras actividades serán programadas en épocas de afluencia de cruceristas con el objeto de que los mismos se queden unas horas en nuestra localidad, consumiendo en nuestros establecimientos.

 

  • Cerraremos el Aquarium pues además de deficitario da una imagen excesivamente pobre de nuestro Getxo.

 

Smart City Getxo

Desde LxE apostaremos por la vía Smart City o Plataforma tecnológica que gestiona una ciudad de manera TRANSPARENTE y EFICAZ para el ciudadano.

En LxE estamos preocupados por la ausencia de transparencia en la administración pública o peor aún, en la transparencia que algunos dicen ser los adalides cuando lo único que tratan es acallar a la población publicando sus sueldos.

 

Nosotros queremos ir varios pasos más allá y ofrecer a la ciudadanía un portal web ABOSLUTAMENTE TRANSPARENTE Y EFICAZ. Intuitivo y de fácil acceso donde cualquier ciudadano pueda consultar cualquier situación, proyecto, incidencia que acontezca en Getxo, saber quién, cómo, por qué, con quién y qué son preguntas sin respuesta hasta ahora y que nosotros queremos responder a través de la SMART CITY.

La SMART CITY no es sólo un conjunto de sensores que dotan de inteligencia a la ciudad a la hora de gestionarla, como pueden ser conocer el nivel de llenado de los contenedores de basura o saber el nivel de CO2 de la ciudad. No conciudadanos. Para nosotros la SMART CITY es sinónimo de TRANSPARENCIA Y EFICACIA en la gestión de una ciudad.

Nosotros nos ponemos los siguientes objetivos en la administración pública:

  1. Facilitar la comunicación con los ciudadanos, así como con las brigadas y las empresas de servicios externas subcontratadas.
  2. Posibilitar la interoperabilidad con las diferentes plataformas y sistemas involucrados en la gestión inteligente de la ciudad.
  3. Proporcionar a la Administración un cuadro de mando integral de la ciudad que genere datos estadísticos vitales para tomar las decisiones adecuadas con el objetivo de lograr una ciudad eficaz, más sostenible, más accesible y en consecuencia mejorando la calidad de vida de los ciudadanos.

Lo diremos de otro modo. Queremos:

1)  Optimizar la gestión y mantenimiento de la ciudad, así como de los activos municipales.

2) Mejorar el servicio al ciudadano, así como de la imagen de la Administración.

3) Agilizar el control de los contratistas y empresas proveedoras de servicios.

4) Tener un Inventario actualizado y geo-referenciado de los activos públicos.

5) Tener un canal de comunicación entre Ciudadano – Administración – Proveedores externos/brigadas municipales que agiliza los procesos y optimiza la gestión y resolución de incidencias.

6) SMART CITY tiene una total integración con el resto de sistemas municipales: 010 (Atención ciudadana), Sistemas GIS, Catastro, Sistema de gestión de incidencias de la Policía Municipal, Sistemas contables o de gestión del mantenimiento, etc. Gestión de eventos.

7) Incorporación de tecnologías para una gestión integrada y automatizada de los edificios (Smart Building), que contribuyen a mejorar aspectos como son la eficiencia energética (monitorización), seguridad, usabilidad y accesibilidad de los edificios.

8) Mejor control y facilidad de cumplimiento de aspectos de gestión ambiental y gestión de residuos.

9) Gestión eficaz de los bienes y activos públicos, modernizando los procesos de gestión, obteniendo información fiable y actualizada.

10) Centralización de los datos y tareas en un sistema vinculado a diferentes bases de datos, que permitan una ágil gestión gráfica y alfanumérica de los bienes y servicios.

11) Herramienta de gestión y actualización de datos desde dispositivos móviles, que faciliten los trabajos de los agentes operadores, que por sus labores diarias trabajan sobre el territorio la ciudad.

12) Máxima optimización de los recursos vinculados a los bienes públicos, reduciendo los costes de gestión y añadiendo valor a la Administración.

13) Canal único de comunicación vía Web para la gestión eficiente de recursos y servicios.

14) Obtención de indicadores de gestión en términos de tiempo, calidad, economía y eficiencia, que aseguran el éxito en la toma de decisiones.

15) Servicio mucho más eficiente y de mayor calidad, comunicación directa con la administración para gestionar las incidencias las 24 horas del día.

16) Mayor transparencia por parte de la Administración al estar totalmente disponible la información de activos, mantenimientos, obras, etc.

17) Relación de la Administración con el Ciudadano mucho más ágil, al dotarlos de un medio sencillo y eficaz para tramitar avisos de incidencia, información sobre activos públicos, etc.

18) Mayor implicación en el mantenimiento de los activos, así como en la mejora de la calidad de vida de su municipio.

19) Mejora de los servicios públicos a los que tiene acceso, gracias a actuaciones más eficientes y contención del gasto público.

En definitiva, SMART CITY ayudará a tener una gestión de la ciudad más transparente, eficaz que ayudará a que la calidad de vida de los getxotarras sea mejor.

Hasta hace poco tiempo, los grandes referentes de Smart City llegaban de paises del norte de Europa (Estocolmo, Amsterdam o Copenhague han sido pioneras), sin embargo poco a poco diversos ayuntamientos como los de Barcelona, Valencia o Madrid han ido transformándose en Smart Cities y otros municipios como  Sant Boi de Llovegrat o San Cugat del Valles han aplicado la tecnología Smart City para lograr un sistema de gestión que mejora la eficacia y sobre todo la transparencia en las administraciones públicas, tan esencial en la sociedad actual.

Un Getxo más seguro

En los últimos años hemos asistido con preocupación a una escalada progresiva en los actos violentos, robos, hurtos, ocupaciones ilegales  de inmuebles, agresiones machistas….. En Getxo sigue habiendo puntos negros e inseguros, siguen dándose problemas de seguridad en grandes eventos, fiestas, etc. donde sobre todo se están produciendo agresiones a mujeres y pequeños hurtos. Se sigue tolerando el botellón, incluso a edades cada vez más tempranas, así, es habitual ver en Fiestas de Santa Ana grupos de niños de 13 y 14 años bebiendo en plena calle. Pero no solo en fiestas podemos ver personas bebiendo a altas horas de la madrugada, existen zonas en donde los gritos y ruidos son frecuentes cualquier día de la semana. Y, por otro lado, faltan efectivos y medidas para la lucha contra la violencia de género. Finalmente, existen bares y lugares donde se distribuye todo tipo de sustancias, siendo vox populi y no haciéndose nada efectivo para evitarlo.

La seguridad es esencial en nuestro día a día, un Getxo seguro es posible, por ello proponemos: 

1.-Fomentar el patrullaje a pie de la policía municipal, tanto de manera uniformada como de paisano.

2.-Habrá un mayor control en los eventos: se hará cumplir la ley de prohibición de consumo de alcohol y estupefacientes en los menores de edad, se controlará mediante policía de paisano cualquier actuación machista o de agresión a mujeres, se controlarán los aforos y las entradas y salidas a grandes eventos….

3.- Creación de zonas videovigiladas en entornos sensibles: zonas escolares, zonas de gran afluencia de personas, zonas o puntos negros….

4.- En materia de violencia de género abogaremos por sustituir los seguimientos a la víctima por seguimientos al agresor, evitando así una mayor victimización de la víctima y controlando a quién realmente es peligroso. Igualmente dotaremos un porcentaje del cuerpo de policía local de conocimientos y herramientas específicas en la lucha contra esta lacra social, queremos cero agresiones a mujeres en Getxo.

5.- Se hará cumplir la ley y se sancionará a quien no respete el descanso de los vecinos entre semana de madrugada.

6.- Se luchará contra cualquier punto de distribución de cocaina u otro tipo de drogas. Drogas cero en Getxo será una de nuestros objetivos prioritarios.